El Secretariat
El projecte del Secretariat s’articula en tres eixos: entitats, territori i valors. Amb més de 40 anys de trajectòria, el Secretariat és motor de construcció associativa i cohesió del territori.
qui som
Som la federació territorial de Sants, Hostafrancs i la Bordeta, formada per entitats de tipologies molt diverses: associacions de veïns i comerciants, entitats culturals i esportives, esplais i agrupaments, entitats cíviques i socials…
Fomentem l’associacionisme i la cohesió del territori, impulsem drets col·lectius i projectes comunitaris. Al mateix temps, gestionem els centres cívics Cotxeres de Sants i Casinet d’Hostafrancs i els centres esportius de l’Espanya Industrial i de la Bordeta: gràcies a la gestió d’equipaments podem disposar de recursos per contribuir a la millora de la qualitat de vida del veïnat.
La coordinació associativa i el treball en xarxa són elements centrals del Secretariat, presents en tota la trajectòria de la federació. A més, el coneixement del territori i de les entitats ens permet connectar projectes, crear espais compartits i sumar iniciatives.
El projecte del Secretariat, que va néixer el 1976, segueix plenament vigent i té la capacitat d’adaptar-se als canvis d’una societat en transformació.
Som la força de les entitats!
missió, visió, valors
missió
La nostra missió és compartir cultura i competències per créixer qualitativament i així millorar la societat (incidència), les entitats (qualitat democràtica, participació, etc.) i les persones treballadores (servei i compromís), potenciant el sentiment de pertinença al Secretariat.
Visió
La visió del Secretariat és ser un model d’interlocució, mediació i participació de referència per a les entitats i la ciutadania del territori, valorat per les persones treballadores i les persones usuàries; tot amb un equip cohesionat, liderat per unes persones dirigents i directives compromeses amb l’organització.
Valors
Els valors que fonamenten el Secretariat són:
- Treball cooperatiu: realització de tasques amb un objectiu comú, amb una interdependència i un lideratge compartit entre les diferents àrees del Secretariat i també amb els seus grups d’interès (entitats, societat, ciutadania, etc.).
- Vocació de servei: cerca de la plena satisfacció de les necessitats i les expectatives dels usuaris, entitats i, en general, de la societat i el territori, actuant sempre segons la missió i els valors del Secretariat.
- Cultura catalana: defensa de la identitat, història, llengua i tradicions catalanes, fent-ne ús, difusió i donant exemple entre les persones usuàries, entitats i ciutadania.
- Igualtat: reconeixement de totes les diferències possibles entre persones (per gènere, ètnia, procedència, per diversitat funcional, etc.) i tractament d’aquestes per igual.
- Transparència: claredat i comportament ètic en el disseny, gestió i implantació de tots els processos formatius i de desenvolupament de persones.
- Sostenibilitat: cerca continuada de l’eficiència i l’aprofitament total dels recursos existents (tant materials com de temps) en el disseny, gestió i implantació de tots els processos formatius i de desenvolupament de persones.
- Participació: implicació plena en la formació de tots els agents possibles que formen part del Secretariat.
organització
Coneix el Secretariat i com ens organitzem: des de l’assemblea d’entitats fins a la Comissió Executiva i l’equip tècnic, hi ha múltiples agents agrupats en diversos espais i nivells de governança i participació.
El capital més important d’una organització són les persones que en formen part.
Assemblea General
Un cop a l’any, les entitats associades es reuneixen per formar l’assemblea, que és l’òrgan sobirà del Secretariat. Aquest és el moment per fer balanç de l’any anterior i fixar els objectius de futur.
Comissió Executiva
La Comissió Executiva, formada per persones voluntàries elegides per l’assemblea, és l’encarregada de vetllar pel compliment d’aquests objectius marcats a l’assemblea. És l’òrgan polític del Secretariat.
Equip tècnic
A partir d’aquí es desplega tot un equip tècnic de professionals de diversos àmbits que executen les línies de treball corresponents a la gestió esportiva, gestió cultural i serveis a les entitats, que són els tres àmbits de treball del Secretariat.
Espais de participació
Actualment, el Secretariat té tres taules de coordinació associativa: la taula intercultural, la taula d’esports i la taula social. Són espais sectorials en què les entitats comparteixen projectes i recursos, impulsen activitats compartides i treballen en xarxa.
Projectes i activitats
El treball en xarxa amb altres entitats del territori és la peça clau per tirar endavant altres espais de coordinació encapçalats pel Secretariat, que donen com a resultat activitats i projectes concrets, com ara el Correllengua, la Bordeta en Dansa, els Jocs Florals…
història
Saber d’on venim és important per construir el present i projectar el futur.
Aquí trobaràs una panoràmica dels punts clau de la trajectòria del Secretariat, ens hi acompanyes?
La història del Secretariat forma part de la història col·lectiva dels barris de Sants, Hostafrancs i la Bordeta i del seu teixit associatiu.
Arrenca el 1976 i s’estén al llarg de més de 40 anys, en un camí en què les entitats són el pal de paller i la gestió d’equipaments es presenta com una eina per articular projectes i activitats que han vertebrat el territori i han cohesionat la ciutadania.
El punt de partida
Es crea el Secretariat local del Congrés de Cultura Catalana que, amb el temps, es convertirà en el Secretariat d’Entitats de Sants, Hostafrancs i la Bordeta.
Constitució oficial
El Secretariat es constitueix oficialment en el Registre d’Associacions.
Inici de la gestió d'equipaments
Després d’acollir les proves d’halterofília dels Jocs Olímpics, el CEM l’Espanya Industrial passa a a ser gestionat pel Secretariat.
Gestió cultural: Cotxeres de Sants
S’inicia la cogestió del centre cívic Cotxeres de Sants, un model pioner en què l’administració municipal i el Secretariat gestionen conjuntament aquest equipament cultural.
Cogestió Casinet Hostafrancs
La cogestió s’amplia al centre cívic Casinet d’Hostafrancs. Són dos equipaments en un projecte comú.
Construcció del CEM la Bordeta
L’Ajuntament de Barcelona adjudica al Secretariat la construcció i gestió del Centre Esportiu Municipal la Bordeta per a un període de 30 anys.
Hola, CEM la Bordeta!
Obre les portes el Centre Esportiu Municipal la Bordeta.
Diagnosi Secretariat
El Secretariat realitza el diagnosi de la participació a l’entitat.
Impuls i coordinació
S’impulsen i es consoliden diversos espais de coordinació associativa.
Medalla d’Honor de la Ciutat de Barcelona
El Secretariat va rebre la Medalla d’Honor de la Ciutat de Barcelona per la tasca de vertebració de la vida associativa de Sants, Hostafrancs i la Bordeta. Aquest reconeixement va coincidir amb els 40 anys de la federació i va tancar els actes de celebració d’aquest aniversari tan especial.
Gestió cívica
El model de cogestió dels centres cívics Cotxeres-Casinet dona pas al model de gestió cívica, amb vigència fins al 2025.
Viabilitat econòmica
El Secretariat i l’Ajuntament de Barcelona signen una resolució de mutu acord en relació al CEM la Bordeta que garanteix la viabilitat econòmica de l’entitat.
La força de la cooperació. Quaranta anys del Secretariat d’Entitats de Sants, Hostafrancs i la Bordeta
Aquest és un llibre que desgrana la trajectòria del Secretariat i mostra la singularitat i l’excepcionalitat de la federació, que ha estat i és motor de construcció associativa i cohesió del territori.
50 anys de cooperació i compromís amb els barris
El 2026, el Secretariat celebra cinquanta anys d’història i de treball compartit amb les entitats i la ciutadania de Sants, Hostafrancs i la Bordeta. Cinc dècades de contribució a enfortir la vida associativa i cultural dels barris i d’impuls de la participació, la cooperació i la gestió comunitària d’equipaments.
Igualtat
Una organització igualitària és també una organització de més qualitat, més democràtica i radicalment compromesa amb la transformació social.
Segon Pla d’igualtat
El segon Pla d’Igualtat del Secretariat (2022-2026) aprofundeix en les polítiques d’igualtat iniciades al 2011, quan es va aprovar el primer pla. El Secretariat va fer una aposta ferma perquè les persones que treballen a l’organització puguin tenir les mateixes oportunitats independentment del seu gènere, tal com s’explicita en els estatuts de la federació i és present en la trajectòria del Secretariat des dels seus inicis.
Guia de llenguatge no sexista
La Guia de llenguatge no sexista és una eina per sensibilitzar i desterrar el llenguatge sexista de la nostra organització. Visibilitzar la presència de les dones en la llengua és una manera de visibilitzar i de donar valor al seu paper en la societat.
Contra les violències LGTBI fòbiques i racistes
La violència es pot manifestar de moltes maneres i graus, i no podem tolerar cap tipus de discriminació. Ni determinades bromes, ni insults, ni agressions. Treballem perquè tant al Secretariat com als equipaments que gestionem siguin espais segurs per a tothom, sense cap tipus de violències.
Protocol contra l’assetjament sexual
És molt important la formació i la sensibilització per evitar la violència sexual, un assumpte que durant molt de temps ha estat silenciat i minimitzat. Per combatre aquesta problemàtica, és fonamental comptar amb un protocol específic que permeti detectar i actuar davant possibles casos de violència sexual.
Protocol contra l'assetjament laboral
L’bjectiu del protocol és prevenir, detectar, identificar i tenir pautes d’actuació davant de l’assetjament psicològic, assetjament per mòbil discriminatori o qualsevol altre modalitat d’assetjament que pugui esdevenir en l’àmbit laboral amb la finalitat d’erradicar aquest tipus de conducta en l’àmbit laboral del Secretariat.
Transparència
Al Secretariat tenim un compromís amb la gestió responsable i transparent dels recursos econòmics dels quals disposem.
Aquí podreu trobar informació referent als nostres projectes i a la gestió econòmica del Secretariat.